Preguntas
No exhaustivas
Preguntas no exhaustivas para estructurar taller de validación
A continuación, se presenta un conjunto de preguntas no exhaustivas que se pueden utilizar para estructurar el taller de validación.
¿El borrador de la estrategia ESG se alinea con la visión de la empresa y las expectativas de los grupos de interés?
¿Hay alguna área de la estrategia que parezca poco clara, incompleta o poco realista?
¿Son los objetivos ESG identificados en la estrategia los que tienen más impactos materiales?
¿La estrategia cumple con los requisitos regulatorios?
¿Son alcanzables los objetivos? ¿Representan los objetivos mejoras significativas? ¿Son realistas los plazos?
¿Son adecuadas las métricas propuestas para rastrear el impacto de la estrategia? ¿Estas métricas se alinean o deberían alinearse con los estándares reconocidos?
¿Son suficientes los recursos (financieros, humanos y tecnológicos) asignados en la estrategia para una implementación exitosa?
¿Cuenta la empresa con los recursos necesarios (presupuesto, tiempo del personal, experiencia, tecnología) para llevar a cabo la estrategia?
¿Existen riesgos o desafíos que puedan obstaculizar la implementación de la estrategia? ¿Cómo se pueden mitigar?
¿Qué apoyo adicional es probable que necesite la empresa para cumplir su estrategia ESG?
